近年来，常山县积极打造“一切为了U”城市品牌，持之以恒促发展惠民生，以构建老年友好型社区为契机，按照政府主导、社会参与原则，持续推动公办养老服务机构改革，构建独具常山特色的区域化多元养老服务模式。

一是数智赋能，积极推进党建统领多方协同助力“浙里康养”工作，打响“孝老之城”品牌。以数字化为手段，扎实推进养老服务“爱心卡”工作，为低保低边家庭的失能半失能及计划生育特殊家庭老年人提供高质量的“六助”服务。加大养老护理人才培养力度，积极推广“护理员一件事”应用，加大养老护理人才培养力度，扩大持证养老护理员基数（共有持证护理员182名），提升专业服务水平。

二是统筹布局，强化资金保障，助推养老服务项目建设。多方筹措资金，压实主体责任，完成县康养服务中心和第四社会福利中心项目主体工程建设。同时，全县14个乡镇（街道）养老服务机构改造提升工程圆满完成，实现了“半小时养老服务圈”架构。

三是资源整合，积极推广“老年公寓+居家养老服务中心”养老模式。通过整合多方资源集成多元服务，形成较为集中的便利养老生活圈，吸引农村老年人由分散养老转向集中养老，从偏远的自然村向中心村、乡镇（街道）集镇集聚。政府主导的助餐、助洁、助医等为民惠民养老服务同步跟进。乡镇(街道)居家养老服务中心运行率达到100%，城乡社区照料中心运行率达到80%以上，如“居家和社区基本养老服务提升项目”聚焦失能（失智）老年人刚性照护需求，新增家庭养老床位300个，服务达500多人次。

四是创新运营，扎实推进公办养老院公建民营工作。县社会福利中心和第二社会福利中心委托专业民办养老机构进行运营，有效地解决了人才供给不足和专业化程度不高等问题。